Цель встречи:

Дать IT руководителям практические инструменты для эффективного управления командами, проектами и технологиями. Обучить стратегическому подходу к построению продуктивных IT-отделов и укрепить лидерские навыки.

Формат:

• Онлайн встреча

• Продолжительность: 1 часа

• Количество участников: до 30 человек

План встречи:

1. Приветствие и знакомство (10 минут)

• Краткое представление Руслана Шавалеева: основатель Shavaleev Pro, более 10 лет опыта в управлении IT-командами.

• Знакомство с участниками: каждый кратко рассказывает о своей роли и главной управленческой проблеме.

2. Мини-лекция: "Роль IT-руководителя в компании" (20 минут)

• Почему IT-лидер — ключевая фигура в компании?

• Баланс между технологическим и управленческим фокусом.

• Основные ошибки, которых следует избегать.

3. Интерактив: "Типичные вызовы IT-руководителя" (20 минут)

• Участники делятся своими кейсами.

• Руслан разбирает 2-3 из них, предлагает решения и инструменты.

4. Практическая часть: "5 ключевых инструментов IT-руководителя" (30 минут)

1. Управление задачами и приоритетами.

2. Построение продуктивной команды.

3. Навыки общения с бизнес-стейкхолдерами.

4. Умение внедрять и оценивать новые технологии.

5. Лидерство через примеры и обратную связь.

5. Стратегия развития IT-отдела (20 минут)

• Как построить IT-отдел, который работает автономно?

• Управление распределёнными и гибридными командами.

• Принципы долгосрочного планирования.

6. Ответы на вопросы и дискуссия (15 минут)

• Руслан отвечает на вопросы участников.

• Участники делятся своими инсайтами и планами действий.

7. Заключение и призыв к действию (5 минут)